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Produtividade: 4 estratégias para fazer mais no trabalho em menos tempo

Atualizado em 09/11/2023. Produtividade é uma palavra que está em alta. Com a adoção do home office, algumas pessoas se sentiram mais produtivas, enquanto outras, menos.  Cada pessoa tem um ritmo de trabalho, e isso pode influenciar positivamente ou negativamente na hora de administrar a quantidade de trabalho e as horas do dia. Para muitos, o desafio é saber como fazer mais coisas em menos tempo. A fundadora da empresa de consultoria australiana Inventium, dedicada a fornecer assessoria em ciências comportamentais, Amantha Imber, criou quatro estratégias que podem ajudar a administrar o tempo de forma mais eficaz para ter uma melhor qualidade de vida. Nos últimos três anos, a especialista entrevistou pessoas de diferentes áreas de trabalho para tentar descobrir como podemos estruturar nossos dias de modo a tirar mais proveito deles. Nessas conversas, ela ouviu várias vezes que não é saudável deixar que as prioridades de outras pessoas determinem as suas. “A produtividade não tem a ver com quantas horas você trabalha ou quantas tarefas pendentes você pode tirar da sua lista”, afirma Imber em entrevista à BBC News Mundo, serviço em espanhol da BBC. “Trata-se de fazer o que você precisa para trabalhar de maneira eficiente.“ A seguir, confira quatro estratégias utilizadas por pessoas altamente produtivas, segundo os estudos realizados por Imber. Alinhe o trabalho com seu ‘cronotipo’ O “cronotipo” é simplesmente uma forma de se referir ao relógio biológico. Assim, é importante determinar seus momentos de maior e menor energia.  De acordo com Imber, cerca de 10% das pessoas são “cotovias” que se sentem mais dispostas pela manhã. No outro extremo do espectro, estão os 20% da população chamados de “corujas”, aqueles que trabalham melhor à noite. A maioria das pessoas se encontra, no entanto, em algum ponto intermediário. Normalmente, sentem um pico de energia antes do meio-dia, uma queda depois do almoço e um segundo estímulo no fim da tarde. Aqui, o fundamental é que você organize o seu dia levando em conta seu relógio biológico, de forma que as atividades que exigem maior concentração ou que são mais relevantes sejam realizadas nos momentos em que sua energia está em alta — e que você deixe as atividades mais rotineiras (como responder e-mails, por exemplo) para quando sua energia cai. Planeje a jornada de trabalho no fim do dia anterior Um dia produtivo não acontece por acaso. Requer planejamento. Se escrevermos o que queremos fazer, quando e onde, é muito mais provável que os objetivos sejam alcançados. Uma maneira eficaz de fazer isso é anotar suas três prioridades para o dia seguinte, ou seja, aquelas coisas que você não pode deixar de fazer. O próximo passo é completar a lista de tudo que tem pela frente, de preferência hora a hora. Também é conveniente acrescentar no final pequenas tarefas que podem ser feitas entre reuniões ou em qualquer intervalo. No fim das contas, o que mais ajuda é um planejamento cuidadoso. Desenvolva métodos São relacionados a onde e quando trabalhar de acordo com o tipo de tarefa. Ao fazer isso de forma consistente, seu cérebro irá associar esses sinais físicos e temporais a essas tarefas. Por que o tempo e o espaço são importantes? Basicamente porque nos ajudam a mudar a “chave” mental. Por exemplo, há pessoas que, quando precisam resolver problemas complexos ou desafios criativos, usam certos trajetos para caminhar e pensar. Outros preferem dividir as tarefas entre um espaço do escritório e outro, o que ajuda a quebrar a monotonia e também influencia a atitude com que abordamos determinados desafios. E se você trabalha de casa, isso ajuda a definir o que fazer em que cômodo. Ou dividir o espaço entre manhã e tarde. Você pode participar de reuniões por videoconferência no quarto, responder e-mails na sala e se concentrar em uma poltrona. Depois de praticar por algumas semanas, você terá gerado um fluxo que torna mais fácil atingir os objetivos em menos tempo. Evite bloquear 100% a agenda Um dia completamente bloqueado na agenda pode dar uma falsa sensação de produtividade. Você não terá tempo para resolver imprevistos, momentos de criatividade ou contato social com membros de sua equipe. Se sua agenda parece estar sempre cheia, programe deliberadamente um tempo para não fazer nada. Você pode usar esse tempo para tarefas inesperadas que surgem ao longo do dia ou para fazer uma pequena pausa que pode ajudá-lo a arejar a cabeça e seguir em frente com mais energia. Se você precisa aumentar a produtividade da sua empresa, experimente mudar para a Contabilidade Digital Consultiva! A Solvção está à disposição para ajudá-lo e esclarecer suas dúvidas. Entre em contato com a gente pelo telefone 11 4858-4085 ou WhatsApp 11 95050-1217 ou e-mail: contato@solvcao.com.br

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Duas mulheres conversando, onde uma está prestando um serviço de consultoria empresarial para outra.

O que é a Consultoria Empresarial e quando contratar

A Consultoria Empresarial é uma prestação de serviço a fim de resolver uma demanda específica por meio de etapas. São elas: Diagnóstico, estabelecimento de metas, elaboração do plano de ação e o acompanhamento da execução do plano de ação elaborado. Aqui, vamos elucidar de forma clara e objetiva do que se trata a Consultoria Empresarial e a forma de saber quando você precisará contratá-la. A Consultoria Empresarial Se trata do processo pelo qual o profissional contratado disponibiliza soluções em relação a uma necessidade ou problema de uma empresa. O Consultor ou empresa contratada tem a finalidade de esclarecer as dúvidas e dificuldades do empresário, a fim de entender e resolver uma questão que esteja impedindo o alcance das metas da empresa. Grande parte dos empreendedores não tem conhecimento em todas as áreas da empresa, por isso é preciso contar com a ajuda de um especialista. A Consultoria Empresarial apresenta estratégicas para diminuir despesas, aumentar a produtividade, aumentar o faturamento, organizar a gestão de pessoas e o relacionamento com clientes, focando no aumento do lucro e melhoria do clima organizacional. Para que serve? A Consultoria é uma oportunidade de conhecer a realidade da empresa e do mercado ao qual está inserida de forma mais profunda, estabelecendo metas realistas e planejando como alcançá-las a curto, médio e longo prazo. O papel da Consultoria Empresarial é construir com o cliente as informações e soluções para a necessidade estabelecida, mas sabemos que implementar essas mudanças não é fácil. A Consultoria levantará as necessidades da organização por meio de diagnósticos, identificar processos que são eficazes e recomendar ações de melhoria, para que a empresa fique mais eficiente e eficaz. Quando devo contatar uma Consultoria Empresarial? Há um momento ideal para contratar uma consultoria? Na verdade, o momento depende da situação de cada negócio, se tratando tanto dos problemas e objetivos quanto da capacidade de investimento. Quando o empresário tem claro em sua mente os caminhos a percorrer para chegar aos objetivos, a consultoria pode ser contratada para coisas pontuais. Ou o empresário pode apenas estabelecer uma meta maior, como aumentar o lucro da organização. O ideal é não esperar que a situação chegue a um ponto crítico para pedir ajuda de um profissional. Outro ponto a ser analisado é a disponibilidade da empresa em trabalhar em conjunto com a consultoria, pois, sem a participação dos colaboradores, o processo não será eficiente e eficaz. E quais são os benefícios da consultoria? O processo visa viabilizar ou acelerar o alcance das metas da empresa. Genericamente, são duas metas: – Melhorar os resultados econômicos da empresa; – Melhorar a qualidade de vida dos sócios e colaboradores. Apesar da contratação da Consultoria Empresarial ser mais um custo, ele deve ser visto como um investimento. Em momentos de crise, muitas empresas só conseguem sobreviver por ter um suporte do serviço de consultoria de profissionais especialistas no assunto. Dessa forma, a Solvção se encaixa nesse perfil, trazendo não só a forma conceitual de tudo, mas a solução para sua empresa. Entre em contato conosco via whatsapp, e-mail contato@solvcao.com.br ou via redes sociais. Estamos esperando por você! Fonte: ProLucro

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Contabilidade sem papel? Veja 5 Motivos para mudar!

Atualizado em 07/08/2023 Com as empresas mais conectadas e jornadas híbridas, muitos gestores começaram a enxergar que é possível ter mais flexibilidade e conectividade sem que os negócios parem. Além disso, muitos estão cada vez mais preocupados em cortar custos sem que isso afete a qualidade das operações. Para quem trabalha com muitos papéis, boletos e contas em cima de uma mesa e que terão que ser digitalizados, essa pode ser a solução ideal para os dias atuais. Todos os órgãos municipais, estaduais e federais, já estão aptos a utilizar o recebimento de documentos eletrônicos. Ao invés de termos um enorme investimento para receber, enviar, processar, organizar, manter, localizar e proteger uma montanha de papel e para que todo o trabalho seja feito, investimos em uma plataforma segura, inteligente e integrada para todos os processos de contabilidade sem papel. Mas será que ela está dentro dos protocolos? Você vai conseguir mexer na plataforma e se acostumar? Sim! Além de ser super simples e intuitivo de mexer, o Sistema e-plataforma aumenta sua produtividade, permitindo que o trabalho do contador se torne mais dinâmico, organizado e integrado. Além disso, existem muitos outros benefícios para quem adota esse sistema sustentável e digital. Confira: 5 motivos para mudar para uma contabilidade sem papel 1- Economia Nada de gastar mensalmente com motoboy e com material de escritório, papéis e cartucho para impressora. Como já não é preciso guardar papel de NFe, CTe, NFSe, NFCe, entre outros documentos eletrônicos, digitalizar a empresa também significa economizar nisso, além de aumentar a confiança dos clientes, administradores e colaboradores. Mesmo que haja controle na empresa, não é possível impedir totalmente o gasto frequente de material com a impressão de papéis desnecessários ou com erros, — levando à necessidade de imprimir novamente. Além disso, uma empresa de contabilidade sem papel reduz significativamente os gastos financeiros da empresa. 2- Acesso em qualquer lugar aos documentos Se os profissionais conseguem ter tudo em mãos facilmente, sua empresa ganha em eficiência. Essa é uma questão primordial em tempos atuais. Imagine a gestão de contratos, por exemplo. O próprio software pode enviar notificações sobre pendências e validade. Essa é uma tecnologia que vem ajudar o contador e a empresa, facilitando seu trabalho e auxiliando na criação de uma rotina e processos mais ágeis e de fácil gerenciamento. Imagine ter que levar para casa inúmeros processos ou procurar em meio a pastas e mais pastas de arquivo por um único documento? Com a contabilidade sem papel, todo o faturamento e burocracia do negócio ficam armazenados digitalmente. Antes o contador tratava de cada empresa de modo individual, acompanhando e fazendo a gestão de cada processo fiscal. Nos dias de hoje é possível fazer a gestão de todos os clientes em uma única interface e ter acesso a qualquer documento emitido ou recebido pela empresa, através do CNPJ, por exemplo. 3- Organização Se os documentos forem armazenados no e-plataforma, toda vez que alguém procurar por algo, ele estará lá. Isso significa que as horas gastas remexendo arquivos ou atrás de informações adequadas estão a alguns cliques de distância. Manter arquivos físicos também demanda um considerável gasto de espaço. Assim, ao investir na contabilidade sem papel, você poderá otimizar a distribuição de salas e a circulação dos colaboradores. Com isso, você traz mais organização e renova o ambiente de trabalho, o que terá um impacto positivo na motivação e no bem-estar da sua equipe. Consequentemente, eles vão produzir mais e melhor! 4- Segurança dos dados e informações O e-plataforma é uma plataforma integrada (dentro de todas as leis) para que todos os documentos e processos de contabilidade da sua empresa fiquem em segurança. Com o serviço, você tem o controle, acesso ilimitado e seguro aos documentos, a partir de qualquer lugar, em qualquer dispositivo com acesso a internet. Além da interface ser super intuitiva, toda a informação do seu negócio é centralizada e atualizada num sistema único de arquivo digital. Você digitaliza os papéis ou faz o upload diretamente através do seu e-mail ou do seu smartphone. O Sistema também pode compartilhar documentos em tempo real entre empresas e escritórios de contabilidade. Tudo é rigorosamente controlado por vários níveis de segurança, com pedidos automatizados de consentimento e personalização. Ou seja, o e-plataforma garante a conformidade dos procedimentos da sua empresa – e dos dados que são guardados e arquivados – de acordo com o LGPD. Somente pessoas que têm acesso conseguem visualizar as informações da empresa. Outra coisa são as camadas que protegem os arquivos digitais e a criptografia. Isso sem contar que ao ter tudo digitalizado, em caso de roubo a informação da empresa não se perde. 5- Sustentabilidade Em pleno Século XXI, as empresas precisam estar cientes e fazerem sua parte quanto a sustentabilidade. E isso sem dúvidas, dentro da contabilidade, significa muito quando falamos em diminuir o uso do papel. ______________________________________________________________________________ Além de colaborar com a sustentabilidade, a Contabilidade Digital Consultiva é uma ótima solução para quem precisa de eficiência, economia e segurança! Quer mais benefícios? A Solvção está à disposição para ajudá-lo e esclarecer suas dúvidas sobre o e-plataforma. É só entrar em contato com a gente: pelo telefone 11 4858-4085, WhatsApp 11 95050-1217 ou e-mail: contato@solvcao.com.br

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