Como micro e pequenos empreendedores podem se organizar e ter melhor propriedade das finanças do seu negócio.

De acordo com o IBGE, aproximadamente 21% dos empresários encerram seus negócios antes de completarem um ano de atividade e 50% antes de completarem quatro anos.

Um dos principais motivos para isso é uma má administração financeira.

A maioria dos negócios surgem por impulso, com o intuito de gerar uma renda extra e a consequência do despreparo leva o empresário iniciante à falência.

Esses empresários enfrentam dificuldades para lidar com fluxo de caixa, contas a pagar e receber, fornecedores, separação de gastos pessoais e da empresa, etc.

Dessa forma, o que fazer para melhorar a situação? O que é necessário?

Essas são respostas que vamos apresentar nessa matéria para evitar que você, empresário, não fique em uma situação financeira negativa.

Planejamento

Fazer o planejamento te prepara para lidar com as adversidades e mostra soluções de curto, médio e longo prazo.

Lidar com a parte financeira da empresa é se preparar para os custos fixos e variáveis, bem como para os meses bons e ruins.

Acompanhar a movimentação financeira e aplicar os recursos de forma correta é muito importante para a saúde do seu negócio.

Entender o que se passa na empresa como a entrada e saída de capital, caixa, plano de contas, gestão financeira, orçamentos, redução de custos, vendas, demonstrações contábeis como DRE e Balanço Patrimonial, ter boas relações com os fornecedores e clientes, são pontos principais na estratégia financeira.

Plano de Contas

O Plano de contas é um conjunto de contas que auxiliam na classificação e organização dos tipos de movimentos financeiros.

Ajudam a ter uma melhor visibilidade dos recursos da empresa.

Orçamento financeiro

O orçamento é essencial para a gestão econômica e sustentável das finanças do seu negócio.

É um planejamento que organiza e prevê as despesas e receitas em um determinado período.

Com ele é possível visualizar a saúde financeira da empresa e identificar oportunidades de redução de custos, além de auxiliar a estabelecer metas realistas.

Ferramentas de Gestão

A ferramenta de gestão auxilia no registro de movimentações da empresa. Pode ser um caderno, uma planilha ou um sistema mais complexo, como ERP.

Assim, é mais fácil o gestor fazer lançamentos e registros da empresa e gerar relatórios com informações referentes ao desempenho do negócio.

Elaboração de Demonstrações Contábeis

As demonstrações contábeis são relatórios que esclarecem o fluxo de informações do setor financeiro, gerencial e contábil da empresa.

A mais comuns são: DRE – Demonstração de Resultado do Exercício, DFC – Demonstração de Fluxo de Caixa e BP – Balanço Patrimonial.

Com essas ferramentas o empreendedor tem em mãos informações que vão auxiliar no entendimento e tomada de decisão.

Separe Pessoa Física de Pessoa Jurídica

É conhecido como princípio contábil da entidade.

Separar a pessoa física da jurídica é um dos maiores desafios para o micro e pequeno empreendedor.

O empresário precisa entender que, mesmo sendo dono, ele também é um colaborador da empresa, ou seja, também tem um salário – o pró-labore.

Assim, as despesas pessoais devem ser pagas com esse salário, sem utilizar valores da empresa, mantendo sua eficiência e controle de caixa.

Sendo assim…

A Solvção tem formas de te ajudar a administrar seu negócio.

Claro que existem outros meios de se organizar. Os pontos mencionados, colocados em prática, você estará à frente de muitos outros empreendimentos, aumentando sua chance de sucesso e se mantendo no mercado por longos anos.

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